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Fredmund Malik
Führen Leisten Leben - Disc 09
2002
management
#
Title
Time
Info
1
2:59
2
2:09
3
2:06
4
Die Sitzung
0:55
5
Die Zahl der Sitzungen reduzieren - 01
1:14
6
Die Zahl der Sitzungen reduzieren - 02
2:04
7
Erfolgsentscheidend: Vorbereitung und Nacharbeit
3:49
8
Sitzungsleistung ist harte Arbeit und erfordert vor allem ...
0:59
9
Sitzungsarten - 01
4:07
10
Sitzungsarten - 02
2:28
11
1:22
12
Arten von Tagesordnungspunkten - 01
1:04
13
Arten von Tagesordnungspunkten - 02
0:41
14
Arten von Tagesordnungspunkten - 03
0:55
15
Arten von Tagesordnungspunkten - 04
1:08
16
Kein Tagesordnungspunkt ohne Aktion
1:40
17
Das Streben nach Konsens
1:20
18
Braucht man ein Protokoll
0:54
19
Die Sitzung ohne Tagesordnung - 01
1:56
20
Die Sitzung ohne Tagesordnung - 02
2:16
21
Das Wichtigste: Realisieren und immer wieder nachfassen
1:46
22
Der Bericht
4:24
23
Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 01
2:52
24
Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 02
3:29
25
Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 03
0:51
26
Klarheit der Sprache - 01
2:49
27
Klarheit der Sprache - 02
2:28
28
Unsitten, Zumutungen, Schwachsinn - 01
3:41
29
Unsitten, Zumutungen, Schwachsinn - 02
2:37
30
Job Design und Assignment Control
1:55
31
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 01
2:21
32
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 02
1:32
33
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 03
1:44
34
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 04
1:24
35
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 05
3:43
36
Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 06
2:32
Total time
73:29