Fredmund Malik
Führen Leisten Leben - Disc 09
2002
management

#    Title    Time    Info  
1 2:59
2 2:09
3 2:06
4 Die Sitzung 0:55
5 Die Zahl der Sitzungen reduzieren - 01 1:14
6 Die Zahl der Sitzungen reduzieren - 02 2:04
7 Erfolgsentscheidend: Vorbereitung und Nacharbeit 3:49
8 Sitzungsleistung ist harte Arbeit und erfordert vor allem ... 0:59
9 Sitzungsarten - 01 4:07
10 Sitzungsarten - 02 2:28
11 1:22
12 Arten von Tagesordnungspunkten - 01 1:04
13 Arten von Tagesordnungspunkten - 02 0:41
14 Arten von Tagesordnungspunkten - 03 0:55
15 Arten von Tagesordnungspunkten - 04 1:08
16 Kein Tagesordnungspunkt ohne Aktion 1:40
17 Das Streben nach Konsens 1:20
18 Braucht man ein Protokoll 0:54
19 Die Sitzung ohne Tagesordnung - 01 1:56
20 Die Sitzung ohne Tagesordnung - 02 2:16
21 Das Wichtigste: Realisieren und immer wieder nachfassen 1:46
22 Der Bericht 4:24
23 Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 01 2:52
24 Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 02 3:29
25 Der kleine Schritt zur Wirksamkeit - 03 0:51
26 Klarheit der Sprache - 01 2:49
27 Klarheit der Sprache - 02 2:28
28 Unsitten, Zumutungen, Schwachsinn - 01 3:41
29 Unsitten, Zumutungen, Schwachsinn - 02 2:37
30 Job Design und Assignment Control 1:55
31 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 01 2:21
32 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 02 1:32
33 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 03 1:44
34 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 04 1:24
35 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 05 3:43
36 Sechs Fehler bei der Stellengestaltung - 06 2:32
Total time 73:29